1月21日，集團公司在海天大酒店2樓宴會廳隆重舉行2024年榮華建設集團年會。集團公司高管、部室負責人，分（子）公司總經理、部門經理、項目經理，2023年度受表彰的先進個人以及部分員工代表等500余人在海天大酒店現場參會，其他管理人員通過視頻參會，共計2000余人參加年會。本次年會由集團公司副總裁董建明主持。

集團公司總裁趙成福同志在年會上做《榮華建設集團有限公司2024年工作報告》，總裁在報告中詳細總結了集團公司一年來的工作成果，具體部署了下一年的任務重點。報告中把2024年確定為“精管理、保效益

、強發展”年，提出了“一個總目標，兩條主線，四個重點”的工作總思路。以全新視野、全新思維、全新目標謀劃未來工作，全面構建高質量發展新格局，奮力走出一條質量高、效益好、結構優、活力足的可持續、健康發展之路。

集團公司常務副總裁劉世海、副總裁吳克祥分別宣讀了《關于表彰2023年度先進單位的決定》和《關于表彰2023年度先進個人的決定》。

集團公司為先進單位和個人頒獎，感謝他們2023年的辛勤付出，同時號召全體員工以他們為榜樣，為集團公司的發展壯大貢獻智慧和力量。

2023年度先進分公司

2023年度先進部室

2023年度先進項目部

2023年度先進安裝部

2023年度先進標兵

2023年度優秀專業經理（1）

2023年度優秀專業經理（2）

2023年度優秀專業經理（3）

2023年度優秀專業工程師（1）

2023年度優秀專業工程師（2）

2023年度優秀專業工程師（3）

2023年度優秀技術員（1）

2023年度優秀技術員（2）

2023年度優秀技術員（3）

2023年度優秀造價員（1）

2023年度優秀造價員（2）

2023年度優秀安全員

2023年度優秀財務工作者

2023年度優秀庫管員

2023年度先進工作者（1）

2023年度先進工作者（2）

2023年度優秀新員工

董事長在最后的總結講話中，對過去一年集團公司取得的成績表示充分肯定，并結合當前形勢、行業發展、集團戰略等做出了明確指示，要求集團全員轉變思想觀念，深化精細管理，加速創新創效，嚴抓貫徹落實，提升綜合管控能力；要深化降本增效，持續開源節流，推進業財一體化進程，健全成本管控體系，加大審計監督力度，賦能高質量發展；要深化《員工手冊》《內部承包合同》《外部采購合同》宣貫執行，查擺問題短板，精化管理體系，實現全過程管理的規范化、標準化、精細化、特色化，要堅定發展信心，保持清醒頭腦，凝聚思想共識，攜手并進，篤志前行，合力開創集團公司發展新局面。

2024年，我們將根據董事長的重要指導要求，按照總裁《工作報告》中的各項工作部署，緊緊圍繞“精管理、保效益、強發展”的指導思想，堅決落實“一個總目標”的工作要求，扎實推進“兩條主線”和“四個重點”，繼續在控制成本、精細管理、降本增效以及新版《員工手冊》、“兩個合同”學習宣貫實施上下功夫，以奮發有為的姿態，銳意進取，行穩致遠，書寫集團公司高質量發展新篇章！